智能赋能 生态共赢丨浙江省诸暨八方电厂：奋楫笃行抓管理 携手共绘新蓝图

        新春伊始，万象更新。浙能锦江环境以登高望远之姿开启新征程，回顾往昔，我们秉持创新精神，勇于探索未知，不断突破技术瓶颈，提升服务质量，在环保领域积累了宝贵经验，取得了显著成绩。面对瞬息万变的市场环境，一个个浙能锦江环境人以乘风破浪、披荆斩棘之姿，迎接机遇与挑战，为公司发展注入不竭动力。

       值此2025年度工作会议即将召开之际，“浙能锦江环境”公众号特开设专栏，对2024年度先进团队、个人进行宣传，旨在激励广大员工对标先进、比学赶超，实干争先铸就公司高质量发展新辉煌。 

       2024年，面对持续下行的经济形势，浙江省诸暨八方电厂以三年蓝图行动为指引，确保企业在复杂环境中稳健发展，遵循“保生存、降成本、拓市场”三大战略，不仅在经济下行的压力下实现了稳定运营，还为未来的可持续发展绘制了新蓝图。电厂通过精细化管理、技术升级和市场开拓，成功降低运营成本，提升生产效率，并积极调研市场趋势，与周边地区建立密切合作，拓宽新能源领域相关业务，为未来发展奠定了坚实基础。

 

技改成果丰硕  新项目稳步推进

       2024年，八方电厂同步开展3#机技改、0#炉技改扩建以及飞灰资源技改等专项技改工作，经过科学论证、统筹谋划和精密部署，2024年12月，八方电厂3#机组提前完成技改项目改造工作，项目改造后供电量显著增加，年收益增加超千万元，技改成果显著。

       目前，八方电厂0#炉技改项目和飞灰资源化项目已完成项目立项、核准等前期工作，为后续项目推进工作奠定坚实基础。

 

拓展市场 提质升级

       2024年，八方电厂以供热市场为核心战略，紧抓控煤环保政策机遇，充分发挥垃圾供热竞争优势，成功拓展多家新用户。在垃圾资源化利用方面，电厂坚持 “质”与“量”并重，全年实现替代燃料进厂5.7万吨，通过积极拓展优质供应商并实施科学化垃圾质量管理，电厂从“满足需求”向“优化供给”升级，逐步实现从“吃饱”到“吃好”的跨越。

 

强化人才储备 构筑未来竞争

       2024年，八方电厂注重多举措提升组织效能。电厂成功实施中层管理岗位的竞聘上岗机制，同时启动轮岗培训计划，旨在培养全能型值班员，提高员工的综合技能和应急处理能力。此外，电厂与浙江农林大学暨阳学院建立了校企合作关系，选拔优秀学生进入电厂实习，充实人才库。通过这些举措，八方电厂不仅提升了员工的专业技能和工作积极性，还构建了一套更加灵活和高效的人力资源管理体系，为企业的可持续发展奠定了坚实的人才基础。

 

增强国际交流 共筑环保宣传桥

       2024年，八方电厂与浙江大学能源工程学院联合承办了第八届垃圾焚烧发电技术国际培训班，采用理论与实践结合的创新培训方式，融入数字化课程和体验式参观，为国际学员深入剖析垃圾焚烧技术提供了优质平台。通过实地考察与理论学习，学员们的技术认知和掌握程度得到显著提升，有效促进国际环保技术交流与合作。

       2024年，八方电厂作为浙江省生态文明教育基地，依托基地优势通过声像、图片、游戏和多媒体等手段，深入展示垃圾处理工艺，同时，基地特设互动环节生动宣传“世间无废品，资源放错地”的理念，并通过游戏和设备强化垃圾分类知识科普，推动环保理念传播。

结  语

       时间记录坚实的脚步，岁月镌刻奋斗的历程。2024年，八方电厂成绩斐然，面对荣誉，电厂始终保持清醒，不断自我加压和鞭策。2025年，电厂将继续以开拓性思维寻求突破，在生产管理方面，强化安全环保防线，以数字化手段为辅助加强精细化管理，进一步做到降本增效；在市场开拓方面，从源头抓起，进一步打开燃料市场和供热市场，有力提升企业核心竞争力，迎接机遇与挑战，追求更高质量发展。

 

素材提供：许  越
轮值小编：劳士萍  陈思宇
本期编辑：钱佳静